Organizational Behaviour is study of human behavior individual as well as of group within organization. Organizational Behaviour app consist all concepts from basics to advanced to understand,predict & manage human behavior.This app introduces the fundamental principles of Organizational Behaviour by examining psychological theories & models.Study of Organizational Behaviour principals concepts help to easily tackle business operations by managers and management.
Organizational Behaviour simple and clean notes,study material,course material is helpful for management ,commerce,engineering & professional courses .
Organizational Behaviour (OB) almost covered all important topics which are indexed below chapter wise.
Unit - I
Concept Organizational Behaviour
Nature and Determinants of Organizational Behaviour
Models of Organizational Behaviour
Challenges and opportunities for Organizational Behaviour
Meaning and Importance of Individual Behaviour
Components of Learning
Principles and Theories of Learning
Unit - II
Concept of Values and attitudes
Types and sources
Measurement of Attitude
Defining and classifying groups
Stages of Group Development
Group Structure
Group processes
Group Dynamics
Group V/S Team
Team Effectiveness
Unit - III
Emerging perspective of Motivation
Concepts and Types of motivation
Mallow's Hierarchy of needs
Herzberg's two factor theory
ERG Theory
Vroom's expectancy theory
Equity theory
reinforcement theory
Unit - IV
Nature and significance of leadership
Leadership in Different Cultures
Leadership Theories : Trait Theories, Behavioral Theories
Ohio State Studies
Managerial Grid
Fielder's Contingency Model
Hersey and Blanchard's situational Theory
Path Goal Theory
Leadership Styles and transformational Leadership
Unit - V
Transitions in conflict thought
Functional versus Dysfunctional conflict
Conflict Process
Conflict Management Techniques
Negotiation Process concept of Organizational culture
Relationship of Culture with Organizational Behaviour
Global culture
Levels of Organizational Culture
Organizational change and Development-forces of changes
Resistance to change
Process for planned Organizational change
Организационное поведение - это изучение поведения человека как индивидуально, так и группы внутри организации. Приложение «Организационное поведение» включает в себя все понятия от основ до продвинутых, чтобы понять, предсказать и управлять поведением человека. Это приложение знакомит с фундаментальными принципами Организационного поведения путем изучения психологических теорий и моделей. Изучение концепций принципов Организационного поведения помогает легко решать бизнес-операции менеджерами и управление.
Организационное поведение: простые и понятные заметки, учебные материалы, учебные материалы полезны для менеджмента, коммерции, инженерных и профессиональных курсов.
Организационное поведение (ОВ) практически охватывало все важные темы, которые приведены ниже в главе.
Единица - Я
Концепция Организационного Поведения
Природа и детерминанты организационного поведения
Модели организационного поведения
Проблемы и возможности для организационного поведения
Значение и значение индивидуального поведения
Компоненты обучения
Принципы и теории обучения
Блок - II
Концепция ценностей и отношений
Типы и источники
Измерение Отношения
Определение и классификация групп
Этапы развития группы
Структура группы
Групповые процессы
Групповая динамика
Группа V / S Team
Эффективность команды
Блок - III
Новые перспективы мотивации
Понятия и виды мотивации
Мэллова иерархия потребностей
Двухфакторная теория Герцберга
Теория ЭРГ
Теория ожидания Врума
Теория справедливости
теория подкрепления
Блок - IV
Природа и значение лидерства
Лидерство в разных культурах
Теории лидерства: теории черт, поведенческие теории
Исследования штата Огайо
Управленческая Сетка
Модель непредвиденных обстоятельств Филдера
Ситуационная теория Херси и Бланшара
Теория цели пути
Стили лидерства и трансформационное лидерство
Единица - V
Переходы в конфликт мысли
Функциональный или дисфункциональный конфликт
Конфликтный процесс
Методы управления конфликтами
Концепция переговорного процесса организационной культуры
Отношения культуры с организационным поведением
Глобальная культура
Уровни организационной культуры
Организационные изменения и силы развития изменений
Устойчивость к изменению
Процесс для запланированных организационных изменений